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“安全生产”是一个企业发展过程中永恒的管理课题。进入六月份以来，仁和制药的生产依然显得繁忙而有序，然而绷紧安全生产这根弦任何时候都没有丝毫的麻痹与松懈。 6月份，仁和制药对安全生产管理制度及安全管控网络重新进行了梳理，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，制定了安全事故应急预案管理规定；生产技术部针对天气逐渐炎热，生产任务重，操作容易疲劳等特点，加强了安全自查与整改，强化了班组的安全意识及责任

2009年5月5日晚，江西药都仁和制药有限公司会议室灯火通明，鸦雀无声。近20名设备管理人员及机电维修人员或凝神思考，或奋笔疾书，他们在干什么呢？一打听，原来是公司设备动力部积极响应杨文龙董事长在第一季度总结大会上的讲话精神，大胆创新，举行设备常识与维修理论全面知识考试，为创建学习型团队夯实基础。 药都仁和技术改造工程和降本增效项目进行如火如荼，设备动力部是这两个项目主要承接者，进展如何，成效如何

为落实公司安全考核目标，保障生产经营正常进行，为有效防范各类安全事故，江西药都仁和制药有限公司在3月中旬开展了安全检查与安全培训活动。3月6日，公司办公室下发了《关于进行安全检查与培训的通知》，调整了公司义务消防队，并于3月11日进行了消防安全培训与现场实战演练。公司设备动力根据生产实际，合理安排人员对各车间设备安全与厂房设施进行了安全检查，落实了整改措施与责任人员?；咕傩辛松祷忍刂稚璞覆僮鞴?/p>